Curso de Project

Te ayuda a realizar un seguimiento de los proyectos y a mantenerte organizado

Objetivos

En el curso de Project se aprende a manejar el potente programa de gestión de proyectos Microsoft Project, que se utiliza y demanda cada vez más por parte de las empresas, para crear planes de proyecto.

También se introducen datos reales de evolución y se realiza un completo seguimiento de cada una de sus partes, así como contabilizar la variación que se produce en el transcurso de un proyecto respecto a lo que inicialmente se había programado (línea de base).

Con este curso se aprende a gestionar y controlar tanto las tareas que componen dicho proyecto, como los recursos que se utilizan para su desarrollo, y las asignaciones recurso-tarea.

Características

DURACIÓN HORAS

20 horas.

 

DURACIÓN MESES

Entre 1 y 4 semanas.

 

 

 

HORARIO

Grupos flexibles.

Mañanas de lunes a sábado de 09:00 a 14:00.

Tardes de lunes a jueves de 16:00 a 22:00 horas.

METODOLOGÍA

Clases presenciales en grupo con explicaciones personalizadas por parte del profesor a cada alumno.

MATERIAL DIDÁCTICO

Manual encuadernado de cada uno de los niveles que se ven en el curso.

DIPLOMA

Diploma acreditativo con validez profesional.

 

Programa

Con un material didáctico, especialmente desarrollado y de fácil entendimiento, de cada uno de los módulos que componen el curso de Microsoft Project.

Básico - Avanzado

Administración de proyectos

Introducción
Concepción del proyecto
Planificación y Programación
Ajuste de la programación
Seguimiento y Control
Cierre del proyecto

Entorno de trabajo de Project

La cinta de opciones
Otros elementos del entorno
Las vistas
La escala temporal
El sistema de ayuda

Crear un proyecto

Información básica
Establecer el calendario
Introducción de tareas
Guardar el proyecto

Asignación de tiempos

Introducción
Tipos de tareas
Establecer la duración
Calendario de tarea
Opciones de Programación

Dependencias entre tareas

Establecer dependencias
Tipos de dependencias
Restricciones y fechas límite
Identificar la ruta crítica

Introducción a los recursos

Recursos de trabajo
Recursos materiales
Grupo de recursos
Calendario de recursos
Establecer disponibilidad y costos

Asignación de recursos

Asignar recursos
Consumo de recursos materiales
Organizador de equipo
Costes fijos
Propiedades de la asignación

Ajuste de la programación

Revisar la programación
Ajustar el tiempo
Ajustar el coste
El triángulo del proyecto

Sobreasignación de recursos

Introducción
Detectar la sobreasignación
Modificar las asignaciones
Redistribución manual
Redistribución automática
Utilización de horas extra

Introducir valores reales

Guardar una línea de base
Introducir fechas reales
Introducir duración real
Introducir porcentaje realizado
Introducir el trabajo realizado
Introducir costos reales
Actualizar varias tareas a la vez

Seguimiento y control del proyecto

Diagrama Gantt de seguimiento
Líneas de progreso
Comparando proyectos

Informes e impresión

Informes generales
Informes de actividad
Informes de costos
Informes sobre asignaciones
Informes sobre cargas de trabajo
Informes personalizados
Configurar página

Informes visuales

Introducción
Tipos de informes visuales
Trabajando con el informe en Excel
Informes referentes a tareas
Informes referentes a recursos
Informes referentes a asignaciones

Seguimiento Análisis presupuestario

Introducción
¿Qué es el valor acumulado?
Campos de valor acumulado
Campos de variación
Indicadores de valor acumulado

Compartir información con otras aplicaciones

Usar Project con versiones anteriores
Exportar información del proyecto
Importar información a Project
Copiar y pegar
Copiar imagen
Copiar la Escala de tiempo