Curso de Project

Te ayuda a realizar un seguimiento de los proyectos y a mantenerte organizado

 

 

Objetivos

En el curso de Project se aprende a manejar el potente programa de gestión de proyectos Microsoft Project, que se utiliza y demanda cada vez más por parte de las empresas, para crear planes de proyecto.

También se introducen datos reales de evolución y se realiza un completo seguimiento de cada una de sus partes, así como contabilizar la variación que se produce en el transcurso de un proyecto respecto a lo que inicialmente se había programado (línea de base).

Con este curso se aprende a gestionar y controlar tanto las tareas que componen dicho proyecto, como los recursos que se utilizan para su desarrollo, y las asignaciones recurso-tarea.

Características

DURACIÓN HORAS

40 horas.

HORARIO

Grupos y horarios flexibles a elegir en horario de mañana, tarde, mixto o sábados por la mañana.

MATERIAL DIDÁCTICO

Manual encuadernado de cada uno de los módulos que se ven en el curso.

DIPLOMA Y TUTORIAS

Diploma acreditativo con validez profesional. Tutorías gratuitas para consultas, dudas o repaso.

MATRÍCULA ABIERTA

Teléfono: 981-173599

WhatsApp: 683-371368

Mail: coruna@easysystem.es

Programa Didáctico

Básico - Avanzado

Introducción a la gestión de proyectos

Presentación
Definicion del poroyecto
Diferencias entre proyectos y procesos
Organización de proyectos, los sistemas de gestión
Marco de la gestión de proyectos

El ciclo de vida de un proyecto

Introducción
Selección del proyecto
Planificación del proyecto
Ejecución y control de proyectos
Evaluación y terminación

El plan de proyecto

Introducción
Puntos clave de la planificación y control
Diagrama de Gantt
Red de organigrama de PERT

El presupuesto y su importancia en la gestión de proyectos

Introducción
Componentes del presupuesto
El fondo de reserva
Control del presupuesto
Curva de  costes acumulados

Los recursos humanos y su contribución a la gestión de proyectos

Introducción
Matriz de recursos humanos del proyecto
Diagrama de recursos de Gantt
Diagrama de cantidad de recursos
Control gráfico de proyectos

El equipo de trabajo

Introducción
Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
Funcionamiento del equipo del proyecto
Bases del trabajo en equipo y sus fases
Comunicación del trabajo en equipos

Claves para liderar un proyecto

Introducción
Lideradgo
Cómo motivar al equipo  de trabajo
Dinámica de las reuniones de trabajo
Resolución de conflictos en el equipo
La comunicación con el cliente

Software para la gestión del proyecto

Introducción
Funciones del software para la gestión de proyectos
Tipos de software para la gestión de proyectos

Administración Cómo completar un proyecto

Introducción
Seguimiento del proyecto
La gestión de cambios en un proyecto
La finalizacion del proyecto
Evaluación del proyecto

Administracción de proyectos

Introducción
Concepción del proyecto
Planificación y Programación
Ajuste de la programación
Seguimiento y Control
Cierre del proyecto

Entorno de trabajo de Project

La cinta de opciones
Otros elementos del entorno
Las vistas
La escala temporal
El sistema de ayuda

Entorno de trabajo de Project

La cinta de opciones
Otros elementos del entorno
Las vistas
La escala temporal
El sistema de ayuda

Crear un proyecto

Información básica
Establecer el calendario
Introducción de tareas
Guardar el proyecto

Asignación de tiempos

Introducción
Tipos de tareas
Establecer la duración
Calendario de tarea
Opciones de Programación

Dependencias entre tareas

Establecer dependencias
Tipos de dependencias
Restricciones y fechas límite
Identificar la ruta crítica

Introducción a los recursos

Recursos de trabajo
Recursos materiales
Grupo de recursos
Calendario de recursos
Establecer disponibilidad y costos

Asignación de recursos

Asignar recursos
Consumo de recursos materiales
Organizador de equipo
Costes fijos
Propiedades de la asignación

Ajuste de la programación

Revisar la programación
Ajustar el tiempo
Ajustar el coste
El triángulo del proyecto

Sobreasignación de recursos

Introducción
Detectar la sobreasignación
Modificar las asignaciones
Redistribución manual
Redistribución automática
Utilización de horas extra

Introducir valores reales

Guardar una línea de base
Introducir fechas reales
Introducir duración real
Introducir porcentaje realizado
Introducir el trabajo realizado
Introducir costos reales
Actualizar varias tareas a la vez

Seguimiento y control del proyecto

Diagrama Gantt de seguimiento
Líneas de progreso
Comparando proyectos

Informes e impresión

Informes generales
Informes de actividad
Informes de costos
Informes sobre asignaciones
Informes sobre cargas de trabajo
Informes personalizados
Configurar página

Informes visuales

Introducción
Tipos de informes visuales
Trabajando con el informe en Excel
Informes referentes a tareas
Informes referentes a recursos
Informes referentes a asignaciones

Seguimiento Análisis presupuestario

Introducción
¿Qué es el valor acumulado?
Campos de valor acumulado
Campos de variación
Indicadores de valor acumulado

Compartir información con otras aplicaciones

Usar Project con versiones anteriores
Exportar información del proyecto
Importar información a Project
Copiar y pegar
Copiar imagen
Copiar la Escala de tiempo

I N F Ó R M A T E