Curso de Project

Curso de Project

Objetivos

Project es un potente programa de gestión de proyectos que se utiliza y demanda cada vez más por parte de las empresas, para crear planes de proyecto, introducción de datos reales de evolución y realizar un completo seguimiento de cada una de sus partes, así como contabilizar la variación que se produce en el transcurso de un proyecto respecto a lo que inicialmente se había programado (línea de base).
Con este curso se aprende a gestionar y controlar tanto las tareas que componen dicho  proyecto, como los recursos que se utilizan para su desarrollo, y las asignaciones recurso-tarea.

Duración horas

20 horas.

Duración semanas

2 a 4 semanas.

La duración en semanas va en función de las horas semanales de clase.

Horario

Horarios de 09:00 a 14:00 horas de lunes a viernes y de 16:00 a 22:00 horas de lunes a jueves. Sábados 09:00 a 14:00 horas.

Material didáctico

Manual encuadernado del curso.

Diploma

Diploma acreditativo con validez profesional.

Profesorado

Profesores titulados con 22 años de experiencia en formación.

 

Curso de Project

    MICROSOFT PROJECT

1. Administración de proyectos
Introducción
Concepción del proyecto
Planificación y Programación
Ajuste de la programación
Seguimiento y Control
Cierre del proyecto

2. Entorno de trabajo de Project
La cinta de opciones
Otros elementos del entorno
Las vistas
La escala temporal
El sistema de ayuda

3. Crear un proyecto
Información básica
Establecer el calendario
Introducción de tareas
Guardar el proyecto

4. Asignación de tiempos
Introducción
Tipos de tareas
Establecer la duración
Calendario de tarea
Opciones de Programación

5. Dependencias entre tareas
Establecer dependencias
Tipos de dependencias
Restricciones y fechas límite
Identificar la ruta crítica

6. Introducción a los recursos
Recursos de trabajo
Recursos materiales
Grupo de recursos
Calendario de recursos
Establecer disponibilidad y costos

7. Asignación de recursos
Asignar recursos
Consumo de recursos materiales
Organizador de equipo
Costes fijos
Propiedades de la asignación

8. Ajuste de la programación
Revisar la programación
Ajustar el tiempo
Ajustar el coste
El triángulo del proyecto

9. Sobreasignación de recursos.
Introducción
Detectar la sobreasignación
Modificar las asignaciones
Redistribución manual
Redistribución automática
Utilización de horas extras

10. Introducir valores reales.
Guardar una línea de base
Introducir fechas reales
Introducir duración real
Introducir porcentaje realizado
Introducir el trabajo realizado
Introducir costos reales
Actualizar varias tareas a la vez

11. Seguimiento y control del proyecto.
Diagrama Gantt de seguimiento
Líneas de progreso
Comparando proyectos

12. Informes e impresión.
Informes generales
Informes de actividad
Informes de costos
Informes sobre asignaciones
Informes sobre cargas de trabajo
Informes personalizados
Configurar página

13. Informes visuales.
Introducción
Tipos de informes visuales
Trabajando con el informe en Excel
Informes referentes a tareas
Informes referentes a recursos
Informes referentes a asignaciones

14. Seguimiento Análisis presupuestario.
Introducción
¿Qué es el valor acumulado?
Campos de valor acumulado
Campos de variación
Indicadores de valor acumulado

15. Compartir información con otras aplicaciones.
Usar Project con versiones anteriores
Exportar información del proyecto
Importar información a Project
Copiar y pegar
Copiar imagen
Copiar la Escala de tiempo